hbr onpoint 2021: các nhà quản lý mới (tái bản 2022) - Ảnh 1
hbr onpoint 2021: các nhà quản lý mới (tái bản 2022) - Ảnh 2
hbr onpoint 2021: các nhà quản lý mới (tái bản 2022) - Ảnh 3
hbr onpoint 2021: các nhà quản lý mới (tái bản 2022) - Ảnh 4
hbr onpoint 2021: các nhà quản lý mới (tái bản 2022) - Ảnh 5
hbr onpoint 2021: các nhà quản lý mới (tái bản 2022) - Ảnh 6
hbr onpoint 2021: các nhà quản lý mới (tái bản 2022) - Ảnh 7
1 / 7

hbr onpoint 2021: các nhà quản lý mới (tái bản 2022)

4.9
1.2k đánh giá

Thông Tin Chi Tiết Và Link Tải Sách Hbr Onpoint 2021: Các Nhà Quản Lý Mới (tái Bản 2022)

Chào mừng bạn đến với chuyên trang đánh giá và lưu trữ cuốn sách Hbr Onpoint 2021: Các Nhà Quản Lý Mới (tái Bản 2022). Đây là một trong những ấn phẩm nổi bật được chắp bút bởi tác giả danh tiếng harvard business review và được ấn hành bởi nhà xuất bản Đại Học Kinh Tế Quốc Dân. Cuốn sách Hbr Onpoint 2021: Các Nhà Quản Lý Mới (tái Bản 2022) không chỉ thu hút độc giả nhờ tựa đề hấp dẫn mà còn bởi nội dung sâu sắc, chứa đựng nhiều thông tin hữu ích và những bài học vô giá. Dù bạn đang tìm kiếm một tài liệu để phục vụ cho công việc nghiên cứu, hay đơn thuần là một tác phẩm để giải trí và nuôi dưỡng tâm hồn, Hbr Onpoint 2021: Các Nhà Quản Lý Mới (tái Bản 2022) chắc chắn sẽ không làm bạn thất vọng. Hãy cùng chúng tôi điểm qua những thông tin nổi bật nhất về tác phẩm này và tải về bản PDF chất lượng cao ngay bên dưới.

Số trang

160

Trang

Năm XB

2022

Nhà cung cấp

Tóm tắt nội dung

Tổng Quan Và Đánh Giá Nội Dung Cuốn Sách Hbr Onpoint 2021: Các Nhà Quản Lý Mới (tái Bản 2022)

Trong thị trường sách vô cùng phong phú hiện nay, cuốn sách Hbr Onpoint 2021: Các Nhà Quản Lý Mới (tái Bản 2022) vẫn luôn giữ được sức hút mãnh liệt nhờ vào cách tiếp cận vấn đề độc đáo của tác giả harvard business review. Với độ dày khoảng 160 trang, cuốn sách được biên soạn tỉ mỉ, trải dài qua nhiều chương mục với bố cục logic và ngôn từ dễ hiểu.

Ấn phẩm HBR OnPoint với chủ đề New Managers là tuyển tập 11 bài viết hay nhất cho những ai lần đầu khoác lên mình “chiếc áo quản lý” để tạo cảm hứng cho họ phát triển trí tuệ cảm xúc, gây ảnh hưởng tới các đồng nghiệp thông qua khoa học về sự thuyết phục, đánh giá và nâng cao năng lực đội nhóm, lãnh đạo nhóm mà họ kế thừa, gây dựng mạng lưới để đạt được các mục tiêu kinh doanh và phát triển bản thân; điều khiển mối quan hệ với các nhân viên, sếp và những người đồng cấp, cũng như giành được sự hỗ trợ từ cấp trên; nhìn bức tranh toàn cảnh trong các quyết định của mình; và cuối cùng là cân bằng công việc và cuộc sống trong môi trường làm việc áp lực cao.

Chúng ta ai cũng có những “lần đầu tiên” trọng đại trong sự nghiệp: lần đầu mang về doanh số cho công ty, lần đầu tiên được thưởng, lần đầu tiên dẫn dắt một dự án… và không thể không nhắc tới, đó chính là lần đầu tiên làm sếp. Tổng thống Mỹ chỉ có 100 ngày để chứng tỏ năng lực của mình, còn các nhà quản lý mới có 90 ngày để làm điều đó.

Làm một nhà chuyên môn xuất sắc không có nghĩa là bạn sẽ trở thành một siêu sao trong vai trò quản lý. Không phải diễn viên nào cũng có thể trở thành một nhà đạo diễn tuyệt vời. Không phải người giáo viên nào cũng có thể trở thành một hiệu trưởng có năng lực. Đó là bởi việc đóng góp với tư cách cá nhân và với tư cách lãnh đạo đòi hỏi những bộ kỹ năng hoàn toàn khác nhau.

Những ngày đầu tiên làm sếp chính là trải nghiệm có khả năng định hình một cách vĩnh viễn triết lý và phong cách lãnh đạo của một nhà quản lý. Những cảm giác vui mừng, háo hức và hãnh diện khi được thăng chức của họ sớm qua đi mà thay vào đó, họ bị choáng ngợp trước cảm giác áp lực và hoang mang tột độ. Linda A. Hills, Giáo sư quản trị tại trường kinh doanh Harvard đã miêu tả lần đầu làm sếp giống như một người bỗng nhiên thức dậy trong ngôi nhà của mình với rất nhiều đứa trẻ cần chăm sóc, mặc dù trước đó người này chưa bao giờ trải qua một ngày làm cha mẹ. Một khảo sát năm 2016 của Grovo, công ty cung cấp dịch vụ đào tạo trực tuyến có trụ sở tại New York được tiến hành trên 500 nhà quản lý đã chỉ ra rằng 44% quản lý cảm thấy không được chuẩn bị cho vị trí mới của họ. 87% ước gì họ đã được đào tạo kỹ lưỡng hơn trước khi trở thành sếp. Trong khi đó, 99% công ty khẳng định họ có cung cấp chương trình đào tạo cho quản lý mới. Điều đó là dễ hiểu bởi với thời lượng có hạn, các chương trình huấn luyện tại các công ty không thể nào bao quát hết tất cả các kỹ năng và tình huống mà một nhà quản lý mới cần trang bị. Chắc chắn họ sẽ phải cần thêm rất nhiều nguồn tài liệu và “nhà cố vấn” để dẫn dắt mình trong quá trình dịch chuyển quan trọng này.

Tuy nhiên, rất nhiều nhà quản lý mới tránh né việc tìm đến những người đồng cấp và cấp trên để học hỏi kỹ năng quản lý do họ sợ bị nhìn nhận là kém cỏi hay một “sự bổ nhiệm sai lầm”. Điều đó lại càng khiến họ trở nên đơn độc trên hành trình chông gai này. Đây là động lực để các nhà nghiên cứu đào sâu hơn nữa đưa ra những lời khuyên hữu ích cho các nhà quản lý mới. Ấn phẩm HBR OnPoint với chủ đề New Managers là tuyển tập 11 bài viết hay nhất cho những ai lần đầu khoác lên mình “chiếc áo quản lý” để tạo cảm hứng cho họ phát triển trí tuệ cảm xúc, gây ảnh hưởng tới các đồng nghiệp thông qua khoa học về sự thuyết phục, đánh giá và nâng cao năng lực đội nhóm, lãnh đạo nhóm mà họ kế thừa, gây dựng mạng lưới để đạt được các mục tiêu kinh doanh và phát triển bản thân; điều khiển mối quan hệ với các nhân viên, sếp và những người đồng cấp, cũng như giành được sự hỗ trợ từ cấp trên; nhìn bức tranh toàn cảnh trong các quyết định của mình; và cuối cùng là cân bằng công việc và cuộc sống trong môi trường làm việc áp lực cao. Đặc biệt, trong ấn phẩm này còn có sự hiện diện của Michael D. Watkins, tác giả của cuốn sách best-seller toàn cầu đã được Alpha Books mua bản quyền và xuất bản: “90 ngày đầu tiên làm sếp” (The first 90 days).

Benjamin Franklin đã nói rằng: “Không chuẩn bị tức là chuẩn bị cho sự thất bại.” Chắc chắn ai trong số chúng ta cũng đều mơ ước đạt đến vị trí quản lý trong sự nghiệp của mình. Nhưng nếu chúng ta chỉ bước vào vị trí này theo bản năng mà không “bỏ túi” những kinh nghiệm, những bí quyết từ các chuyên gia hàng đầu thì sẽ là một sai lầm đáng tiếc. Xin giới thiệu tới những ai đang là quản lý và sẽ là quản lý trong tương lai món quà thiết thực nhất đến từ Harvard Business Review!

Về tác giả:

Harvard Business Review là điểm đến hàng đầu cho tư duy quản lý thông minh. Thông qua tạp chí hàng đầu của mình, 13 ấn bản được cấp phép quốc tế, sách từ Harvard Business Review Press, nội dung và công cụ kỹ thuật số được xuất bản trên HBR.org, Harvard Business Review cung cấp cho các chuyên gia trên khắp thế giới những hiểu biết sâu sắc và thực tiễn tốt nhất để lãnh đạo bản thân và tổ chức của họ hiệu quả hơn và để tạo tác động tích cực.

Việc tác giả lồng ghép khéo léo giữa lý thuyết và thực tiễn giúp người đọc không chỉ nắm bắt thông tin một cách thụ động mà còn có thể áp dụng trực tiếp vào cuộc sống và công việc hàng ngày. Sự bảo chứng từ nhà xuất bản Đại Học Kinh Tế Quốc Dân và nhà cung cấp Alpha Books cũng là minh chứng rõ nét cho chất lượng và độ tin cậy của ấn phẩm này, giúp Hbr Onpoint 2021: Các Nhà Quản Lý Mới (tái Bản 2022) trở thành cuốn sách gối đầu giường của rất nhiều độc giả khó tính.

Những Giá Trị Cốt Lõi Mà Cuốn Sách Mang Lại

Không phải ngẫu nhiên mà cuốn sách Hbr Onpoint 2021: Các Nhà Quản Lý Mới (tái Bản 2022) lại nhận được nhiều sự quan tâm đến vậy. Xuyên suốt tác phẩm, tác giả harvard business review đã gửi gắm những giá trị cốt lõi vô cùng thiết thực. Đầu tiên phải kể đến lượng kiến thức đồ sộ được cô đọng lại, giúp người đọc tiết kiệm tối đa thời gian tìm kiếm và tổng hợp. Thứ hai, Hbr Onpoint 2021: Các Nhà Quản Lý Mới (tái Bản 2022) khơi gợi khả năng tư duy độc lập, khuyến khích độc giả nhìn nhận vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau. Đặc biệt, ấn bản xuất bản năm 2022 này đã được cập nhật, chỉnh lý để phù hợp hơn với bối cảnh xã hội hiện đại, mang lại hơi thở mới mẻ và gần gũi. Khối lượng tịnh của sách giấy (khoảng 400g) cũng được thiết kế vừa vặn để người dùng có thể dễ dàng mang theo đọc mọi lúc mọi nơi. Tuy nhiên, nếu bạn ưu tiên sự tiện dụng và tính di động cao hơn, việc tải và lưu trữ phiên bản sách điện tử (PDF/Ebook) thông qua hbr-onpoint-2021-cac-nha-quan-ly-moi-tai-ban-2022 sẽ là lựa chọn hoàn hảo nhất.

Hướng Dẫn Tải Sách Hbr Onpoint 2021: Các Nhà Quản Lý Mới (tái Bản 2022) PDF Nhanh Chóng Và An Toàn

Để giúp bạn đọc dễ dàng tiếp cận với cuốn sách Hbr Onpoint 2021: Các Nhà Quản Lý Mới (tái Bản 2022), chúng tôi đã cung cấp sẵn đường link tải file với dung lượng cực kỳ tối ưu, chỉ khoảng 26.5 x 20.5 x 0.8 cm. Quá trình tải sách hoàn toàn miễn phí và được thực hiện qua các bước vô cùng đơn giản:

  • Bước 1: Đọc kỹ các thông tin tóm tắt và đánh giá tổng quan về cuốn sách để đảm bảo nội dung đúng với nhu cầu tìm kiếm của bạn.
  • Bước 2: Cuộn xuống phần cuối bài viết hoặc tìm nút "Tải Sách PDF" được đặt nổi bật trên giao diện trang.
  • Bước 3: Click vào liên kết tải về. Hệ thống của chúng tôi đã được kiểm duyệt virus và mã độc, đảm bảo file tải về thiết bị của bạn là hoàn toàn an toàn và sạch sẽ.
  • Bước 4: Mở file bằng các phần mềm đọc PDF chuyên dụng (như Foxit Reader, Adobe Acrobat) hoặc trực tiếp trên trình duyệt web để bắt đầu quá trình trải nghiệm và học hỏi.

Một Số Lưu Ý Khi Sử Dụng Và Chia Sẻ Tài Liệu

Chúng tôi khuyến khích văn hóa đọc và tinh thần chia sẻ tri thức trong cộng đồng. Tuy nhiên, khi sử dụng cuốn sách Hbr Onpoint 2021: Các Nhà Quản Lý Mới (tái Bản 2022), bạn cũng cần lưu ý một số vấn đề liên quan đến bản quyền và sự tôn trọng đối với công sức của tác giả harvard business review cũng như nhà xuất bản Đại Học Kinh Tế Quốc Dân. File PDF được cung cấp tại đây nhằm mục đích tham khảo, nghiên cứu cá nhân và học tập phi thương mại. Tuyệt đối không sao chép, in ấn hàng loạt để kinh doanh trục lợi cá nhân. Nếu bạn thấy cuốn sách thực sự hay và hữu ích, hãy ủng hộ tác giả bằng cách mua sách gốc (sách giấy) tại các hệ thống nhà sách chính hãng hoặc qua các kênh phân phối uy tín của nhà cung cấp Alpha Books. Cuối cùng, đừng quên chia sẻ cảm nhận, những bài học tâm đắc của bạn về cuốn sách Hbr Onpoint 2021: Các Nhà Quản Lý Mới (tái Bản 2022) trong phần bình luận bên dưới để cùng tạo nên một cộng đồng yêu sách văn minh, tích cực và giàu tri thức nhé!

Xem thêm:hbr onpoint 2021: các nhà quản lý mới (tái bản 2022)