khoa học điều trí khiển tâm (tái bản 2022) - Ảnh 1
khoa học điều trí khiển tâm (tái bản 2022) - Ảnh 2
khoa học điều trí khiển tâm (tái bản 2022) - Ảnh 3
khoa học điều trí khiển tâm (tái bản 2022) - Ảnh 4
khoa học điều trí khiển tâm (tái bản 2022) - Ảnh 5
khoa học điều trí khiển tâm (tái bản 2022) - Ảnh 6
khoa học điều trí khiển tâm (tái bản 2022) - Ảnh 7
khoa học điều trí khiển tâm (tái bản 2022) - Ảnh 8
khoa học điều trí khiển tâm (tái bản 2022) - Ảnh 9
khoa học điều trí khiển tâm (tái bản 2022) - Ảnh 10
1 / 10

khoa học điều trí khiển tâm (tái bản 2022)

4.9
1.2k đánh giá

Giới Thiệu Sách Khoa Học Điều Trí Khiển Tâm (tái Bản 2022) PDF Miễn Phí

Thư viện Bài Tập Online giới thiệu đến bạn đọc cuốn sách Khoa Học Điều Trí Khiển Tâm (tái Bản 2022) của tác giả Walter Dill Scott, do nhà xuất bản NXB Kinh tế TPHCM phát hành năm 2022. Cuốn sách gồm 142 trang với dung lượng 20.5 x 14.5 cm và trọng lượng 300g, được phân phối bởi nhà cung cấp Công ty TNHH Ecoblader.

Cùng với lập luận logic, thuật gieo ý tưởng là một trong những phương pháp hiệu quả nhất để gây ảnh hưởng đến suy nghĩ, quyết định và hành động của bất kì ai, và Walter Dill Scott có thể được xem là một trong những người tiên phong nghiên cứu ứng dụng thuật này trong quảng cáo nói riêng và kinh doanh nói chung. Dựa vào các đặc điểm của ý tưởng, bất kỳ ai cũng đều có thể gieo ý tưởng đúng chỗ rồi lùi lại xem nó nảy mầm và hóa thành hành động trong đầu người khác. Thuật gieo ý tưởng ngay từ khi mới được đề xuất đã được dân kinh doanh Mỹ đón nhận, và trở thành một trong những thủ thuật được ứng dụng rộng rãi nhất trên toàn nước Mỹ từ những năm 1910 cho đến tận ngày nay.

Số trang

142

Trang

Năm XB

2022

Nhà xuất bản

Tóm tắt nội dung

Hướng dẫn đọc và giới thiệu sách Khoa Học Điều Trí Khiển Tâm (tái Bản 2022) PDF

Bạn có thể dễ dàng đọc trực tuyến hoặc tải sách Khoa Học Điều Trí Khiển Tâm (tái Bản 2022) PDF miễn phí tại BaiTap.net. Xem thêm thông tin chi tiết tại link: khoa-hoc-dieu-tri-khien-tam-tai-ban-2022.

Xem thêm:khoa học điều trí khiển tâm (tái bản 2022)